Yeni franchise otel yatırımı için fizibilite çalışmasının önemi

H&P Otel Yönetimi ve Danışmanlık Kurucu Ortağı Hamit Topaloğlu, "Franchise otel yatırımı, hem güçlü bir marka desteği hem de oturmuş operasyonel sistemlerle otel yönetimini kolaylaştırabilir. Ancak, yatırımın başarılı olması için fizibilite çalışması yapmak kritik öneme sahiptir" dedi.

24/02/2025 20:54
Yeni franchise otel yatırımı için fizibilite çalışmasının önemi

Hamit Topaloğlu-H&P Hospitality Management & Consulting / Founding Partner

Franchise otel yatırımı, hem güçlü bir marka desteği hem de oturmuş operasyonel sistemlerle otel yönetimini kolaylaştırabilir. Ancak, yatırımın başarılı olması için fizibilite çalışması yapmak kritik öneme sahiptir. Fizibilite çalışması, otelin pazardaki konumunu, rekabet avantajlarını, finansal sürdürülebilirliğini ve yatırımın geri dönüş süresini değerlendirerek doğru karar alınmasını sağlar.

Neden Fizibilite Çalışması Yapılmalıdır?

Franchise bir otel açmadan önce fizibilite çalışması yapmanın başlıca nedenleri şunlardır:

* Pazarın ve Talebin Analizi: Hedef bölgede otel hizmetlerine olan talep, müşteri segmentasyonu ve rekabet koşulları değerlendirilir.

* Marka Seçiminin Doğruluğu: Bölgeye uygun otel markasının belirlenmesi için bir temel oluşturur. Lüks, ekonomik veya orta segmentte hangi markanın daha iyi performans göstereceği analiz edilir.

* Finansal Risklerin Minimize Edilmesi: Yatırımın toplam maliyetinin ve potansiyel gelirinin hesaplanmasıyla olası riskler önceden öngörülür.

* Yatırımcı ve Finans Kuruluşlarını İkna Etme: Bankalar, yatırımcılar ve franchise veren otel zinciri için güvenilir bir rapor hazırlanmasını sağlar.

* Uzun Vadeli Karlılık: Sadece başlangıç aşamasında değil, uzun vadede de yatırımın sürdürülebilir olup olmadığını anlamaya yardımcı olur.

2. Fizibilite Çalışması Nasıl Yapılır?

Aşamalar:

1. Pazar Araştırması ve Rekabet Analizi

* Bölgedeki mevcut otellerin doluluk oranları, fiyatlandırma politikaları ve hizmet çeşitliliği analiz edilir.

* Turist ve iş seyahati istatistikleri incelenir.

* Hedef müşteri kitlesi belirlenir (turistler, iş insanları, konferans katılımcıları vb.).

2. Franchise Markasının Seçimi

* Bölgeye en uygun franchise markaları belirlenir.

* Franchise veren otel zincirlerinin yatırım şartları, işletme standartları ve marka desteği değerlendirilir.

* Royalty fee, pazarlama katkı payı ve diğer franchise maliyetleri incelenir.

3. Konum Seçimi ve Lokasyon Analizi

* Ulaşım kolaylığı, çevresindeki turistik ve ticari merkezler gibi faktörler analiz edilir.

* Bölgedeki otel arz-talep dengesi değerlendirilerek uygun konum belirlenir.

4. Finansal Fizibilite Analizi

* Başlangıç Maliyetleri: Arsa, inşaat, dekorasyon, ruhsat ve franchise giriş ücreti hesaplanır.

* İşletme Giderleri: Personel, bakım, enerji, franchise bedelleri, pazarlama giderleri gibi işletme maliyetleri belirlenir.

* Gelir Projeksiyonu: Oda fiyatları, doluluk oranı, ek gelir kaynakları (restoran, konferans salonları vb.) hesaplanır.

* Yatırımın Geri Dönüş Süresi (ROI): Yatırımın ne kadar sürede kendini amorti edeceği analiz edilir.

5. Yasal ve Mevzuat Uygunluğu

* Yerel yönetmelikler, ruhsatlandırma süreçleri ve çevresel etkiler değerlendirilir.

* Otel işletme lisansları ve franchise anlaşmaları incelenir.

6. Pazarlama ve Satış Stratejileri

* Dijital ve geleneksel pazarlama yöntemleri belirlenir.

* Franchise markasının sunduğu pazarlama avantajları analiz edilir.

* Sadakat programları ve erken rezervasyon stratejileri planlanır.

3. Fizibilite Çalışması Ne Zaman Yapılmalıdır?

Fizibilite çalışması, yatırım kararı alınmadan önce yapılmalıdır. İdeal olarak şu aşamalarda gerçekleştirilmelidir:

* Franchise markası seçilmeden önce: Markanın uygunluğu değerlendirilmelidir.

* Otel konumu belirlenmeden önce: En iyi lokasyon seçilmelidir.

* Yatırım bütçesi oluşturulmadan önce: Finansal planlama için temel veri sağlanmalıdır.

* Bankalar ve yatırımcılarla görüşmeden önce: Güçlü bir iş planı sunulmalıdır.

4. Fizibilite Çalışmasının Çıktıları

Başarılı bir fizibilite çalışmasının sonunda şu çıktılar elde edilir:

* Pazar raporu: Talep ve rekabet analiziyle otelin konumlandırılması.

* Finansal analiz: Toplam yatırım maliyeti, işletme giderleri ve gelir projeksiyonları.

* Franchise değerlendirmesi: En uygun markanın belirlenmesi ve sözleşme koşullarının analizi.

* Risk analizi: Yatırımı etkileyebilecek dış faktörlerin belirlenmesi ve önlemler.

* Yatırım kararı: Projeye başlanıp başlanmayacağına dair nihai değerlendirme.

Sonuç ve Öneriler

Yeni bir franchise otel yatırımı yaparken, fizibilite çalışması yatırımın başarısını doğrudan etkileyen bir süreçtir. Bu analiz, yatırımcıların daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olur, finansal riskleri azaltır ve en doğru franchise markasıyla en uygun lokasyonu seçmeye katkı sağlar.

Eğer belirli bir otel markası veya yatırım yapılacak bölge hakkında detaylı bir analiz istiyorsanız, HP Otel İşletme ve Yatırım Danışmanlığı olarak size özel bir fizibilite raporu hazırlayabiliriz.


Önemli haberleri kaçırma!

E-posta bültenine abone ol:

Tüm güncellemelerden e-posta yoluyla haberdar olun.