ILEA’nın gücünü Türkiye’nin lehine çevireceğiz

ILEA (International Live Events Association) Türkiye Bölümü, görüş alışverişinde bulunmak amacıyla, etkinlik sektörünün profesyonellerini The Marmara Otel’de bir araya getirdi. Toplantıda, sektörün içinde bulunduğu son durum ve mevcut sıkıntıların aşılması için yapılması gerekenler tartışıldı. Toplantıya ILEA Türkiye Bölümü Başkanı Meltem Tepeler, MPI Türkiye Bölümü Başkanı Elif Fisun Balcıoğlu, Haliç Kongre Merkezi Genel Müdürü Handan Boyce, VİP Turizm’den Yasemin Pirinçcioğlu, UNICEO Türkiye Temsilcisi Ragıp Ertuğrul, TUYED Başkanı Kerem Köfteoğlu ve YEPUD Yönetiminin yanı sıra, sektör temsilcileri katıldı.

Katılımcılara bağlı bulundukları ILEA hakkında bilgi veren Tepeler, ILEA’nın 51 ülkede bölümleri (chapter) olduğunu hatırlatarak Turkey Chapter’ı 2013’te kurduklarını söyledi. Dünyanın çeşitli ülkelerinde örgütlenmiş bölümlerde profesyonellerden oluşan 7 bin kişiyi aşkın dostları olduğunu vurgulayan Tepeler “Bu oluşumda özel bir dernek havası var. Üyeler arasında sıkı bağ, dayanışma ruhu ve güçlü iletişim ağı var. Bu gücü Türkiye’nin lehine çevirerek, sektörün kötü talihini değiştirmek istiyoruz” dedi.

Türki Cumhuriyetler, Rusya, Kıbrıs, Yunanistan ve Bulgaristan’ın da kendi bölümlerine bağlı olduğunu ifade eden ILEA Türkiye Bölümü Başkanı Tepeler, “Açtığımız Türkiye bölümü, ülkemizdeki etkinlik sektörü firmalarına uluslararası bir platform oluşturmanın yanı sıra, uluslararası alanda birçok iş bağlantısı kurabilme imkânını da beraberinde getirdi. Bilgilendirme etkinlikleri yapacağız. Yurtdışından konuşmacıları davet edip, güzel günlerin gelmesi için tohumlar atacağız” dedi.

Beyin fırtınasından çıkan sonuçlar

Toplantıda yapılan kısa konuşmalarını ardından VİP Turizm’den Yasemin Pirinçcioğlu’nun yönetiminde soru-cevap kısmına geçildi. Toplantıya katılan sektör temsilcilerinin dile getirdiği öneriler şöyle özetleniyor:

• Sektörün tüm paydaşları birbiriyle daha sık görüşüp sürekli beyin fırtınası yapalım.
• Müşteri ve tedarikçilerle de buluşmalarımızı sıklaştıralım.
• Kurulacak güçlü iletişim ağıyla tüm paydaşları gelişmelerden haberdar edelim.
• Kişisel gelişim, eğitim ve sertifika çalışmalarına ara vermeyelim.
• Sektörün tanımını doğru yapacak uygun sözcükleri araştırıp bulalım.
• Heyecan yaratan yeni aktivitelerin yolları arayalım.
• Farklı destinasyonları keşfedelim. 
• Sektörün hacmi, gücü, potansiyeli ölçen araştırmaları yapalım. 
• Türkiye hakkındaki yanlış algıyı değiştirecek adımları atalım.
• Bu zor dönemde birbirimizin deneyimlerinden dersler çıkaralım. 
• Yaratıcılığa dayanan işlere öncelik verelim. 
• Kurumsal bütçelere uyumlu olarak ilerleyelim. 
• İşletmelerin maliyetlerini azaltıp, etkinlik sonuçlarını ölçümleyelim.